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来源：闻道商业
风口浪尖，舆论裹挟钟睒睒
浙江两大卖水企业，稳稳占据了近两年的舆论风口。
造成这一现象的重要原因是，两家企业通过卖水都将创始人捧到了首富之位。
2010至2013年4年间，娃哈哈创始人宗庆后3夺中国首富。2021至2023年，农夫山泉缔造者钟睒睒更胜一筹、连续3年蝉联中国首富。
两大富豪，六夺首富。2025年，钟睒睒正向个人第四次冠发起冲锋。
娃哈哈与农夫山泉总部都位于杭州，钟睒睒早年还给娃哈哈打过工．．．．．．地域上的接近性，经营业务的相似性，平添的不止谈资，还有恩怨纠葛。
但实际上，在2024年宗庆后去世前，两大首富直面交锋的情况并不多。
主打纯净水的娃哈哈与主打矿泉水的农夫山泉，保持了某种良性竞争。当然，维持这种平衡的，还有宗庆后与钟睒睒两大企业家的谦逊与克制。
用钟睒睒的话说，两人“亦师亦友，亦为对手。”
但这一切，随着宗庆后的离世，彻底变了。钟睒睒，意外陷入了一场罕见的舆论风暴。
先是因未出席追悼会，钟睒睒被批“不近人情”。考虑到钟睒睒早年担任娃哈哈海南代理商，离职后方创立农夫山泉，极端网友的评价从“不近人情”到“农夫与蛇”。
接着，不少营销号对农夫山泉产品包装展开攻击：农夫山泉“形似富士山”、东方树叶“关联日本元素”、尖叫“模仿日本舞”．．．．．．．．意图用民族情绪，打压农夫山泉。
此后钟睒睒之子美国籍等身份被扒出，“不爱国”又成了新的批判点。
面对凶猛而来的舆论，钟睒睒以《我与宗老二三事》做了简单回应与澄清。但对于钟睒睒呼吁的“商业归商业，私德归私德”，市场并不买账。
甚至浙江官媒《浙江容得下两瓶水》的发声，也掉进了舆论漩涡。
舆情之下，被贴上“资本”标签的农夫山泉开始遭到网友抵制。连农夫山泉直播间停播，旗舰店日销售额从百万级暴跌至个位数。
从去年5月始，农夫山泉股价连续4个月下滑，一度触及史上最低的23.55港元。
对于常年维持在40港元/股以上的农夫山泉来说，几近腰斩。
受此影响盛康优配，2024年钟睒睒惜败张一鸣，连续四年的首富宝座功亏一篑。
一个月，钟睒睒绝杀张一鸣
取代钟睒睒2024首富宝座的，是字节跳动的创始人张一鸣。
按照2024《胡润百富榜》，3400亿的钟睒睒惜败3500亿的张一鸣，屈居亚军。
进入2025年，中国首富依旧在钟睒睒与张一鸣之间决出。
2025年6月24日，《新财富》杂志“2025新财富500创富榜”，张一鸣凭借4815.7亿元的估值，再夺中国首富宝座。在这份榜单中，张一鸣的财富比排名第二的钟睒睒高出1200亿元，后者约3600亿。
张一鸣一时无二的风头，得益于字节商业版图的快速扩张。抖音、豆包、红果，新旧业务交替发力。按照胡润研究院《2025全球独角兽榜》，字节跳动以2.2万亿估值高举全球第二。
但令人震撼的是，钟睒睒只用“一个月时间”，完成了对张一鸣的财富超越。
按照福布斯实时富豪榜，截至7月25日10时许，钟睒睒的身家重回684亿美元（约4900亿元 ），重夺中国首富桂冠。在这份名单中，张一鸣以655亿美元（4705亿元）财富，排位比钟睒睒低三个名次。
钟睒睒与张一鸣的首富对决，并不是本文的重点。考虑两个榜单的评选结果并非无可挑剔，这里仅作商业叙事的一种参考。
但一个不争的事实是，历经2024舆情风波，那个超级能打的钟睒睒又回来了。从6月24日至7月25日，钟睒睒完成了闪电逆袭。
两大榜单前后相隔一个月，张一鸣财富几无变化，但钟睒睒财财富却暴涨了约1300亿元。
农夫山泉股价回升，是钟睒睒财富更进一步的关键要素。几组数据可以充分的感受财富的瞬间炸裂：
· 5月23日收盘至7月25日收盘，农夫山泉股价增长约27%
· 7月10日开盘至7月25日收盘，农夫山泉股价增长约20%
可以看出，近两个月农夫山泉股价已经开始稳步攀升。最震撼的是7月10日后，农夫山泉股价两周暴涨20%。
至7月25日，农夫山泉股价创下近一年以来新高，盘中一度冲到47.4港元（比去年9月低位时23.55翻了整整一番），总市值超5300亿港元。
换个视角，近年农夫山泉的危机从来不在业绩（即便2024年也是正增长）。
即便风暴中的2024年，农夫山泉依旧实现了营收（+0.54%）与利润（0.36%）双增长。
相比，娃哈哈宗庆后离世引发的舆情，则让农夫山泉股价几近腰斩。巧合的是，在本轮股价复苏中，娃哈哈同样起到了“神之助攻”。
天眼查显示盛康优配，2025年7月中旬，3名宗庆后非婚生子女向香港高等法院提起诉讼，要求分得其父生前设立的21亿美元信托基金，并冻结宗馥莉名下汇丰银行账户18亿美元资产。
网友先是扒出“私生子”背后的娃哈哈“二号人物”杜建英。很快，又牵出了“娃哈哈家族内斗”：宗馥莉改革引发一众元老不满，连叔叔也直言侄女“不厚道”．．．．．．
然后是杭州国资持有娃哈哈46%股权，但多年未分红，引发国有资产流失质疑。
接下来，网友抛出了宗庆后有多少个（婚外）孩子的灵魂拷问。最后，“民族企业家”宗庆后的布鞋破了。
而随着香港法院裁决宗馥莉败诉，娃哈哈品牌形象严重受损。
这期间，作为对手的钟睒睒似乎没有什么动作。但5000亿市值的农夫山泉，却是不折不扣的横扫了娃哈哈。
务实中进化，茶饮成农夫第一大营收
近一年多，始于娃哈哈的舆情，让钟睒睒在首富位置上快速切换。
从结果来看，“成也萧何败也萧何”适用于娃哈哈对农夫山泉施加的影响。但后者更似一种被动承接，其辉煌有着另一番逻辑。
换言之，钟睒睒的首富地位以及农夫山泉的成功并非靠舆论取得，而是一刀一枪拼出来的。
在2024央视《对话》栏目专访中，“只上过4年小学，做过17年农民”的中国首富，低调的以农民自居。
在面对“美国首富在造火箭，中国首富却在卖水”等尖锐问题时，钟睒睒也没有为自己辩解，而是先肯定了马斯克的创新行动。
这种务实与本分，只专注自己知识范围内的品格，为钟睒睒成为第二代卖水首富奠定了基础。
1996年，已从娃哈哈离职的钟睒睒，本计划收购一家酒厂。但当看到新安江如此好的水质时，他决定干回老本行、杀入纯净水领域。
平稳的开局，难掩农夫山泉的瓶颈，毕竟彼时压在钟睒睒头顶的娃哈哈难以逾越。
钟睒睒另辟蹊径，他意识到纯净水不含矿物质，长期饮用并不利于身体健康，遂专注天然水。
从卖水生意干起，打造出差异化产品，农夫山泉终于冲破了娃哈哈的包围。
这种迭代进化的理念并不高深，但却很实用。在钟睒睒此后的经营实践中，经常出现。
比如，在去年大规模网爆后，钟睒睒反其道而行之“重启了纯净水业务”。当很多人认为“农夫山泉是在报复性攻入娃哈哈市场时”，钟睒睒抛出了另一番思考”：只专注于天然水，“是否剥夺了消费者的选择权”？
站在笔者立场，农夫山泉的这场纯净水反击，固然有抢占对方市场的考量，但这背后未尝没有更宏大的反思：当农夫山泉成为水界巨无霸，只专注矿泉水的确是对纯净水消费者的一种权力剥夺。
不止对产品，钟睒睒的迭代思维还体现在技术上。
标榜只做大自然搬运工，农夫山泉看上去是一家技术门槛极低的公司。但现实中，它也推动了农业、果茶饮料等产业领域的多项技术突破。
相比矿泉水，果茶饮料是个需要长期投入的行业。
在布局近10年的橙汁领域，农夫山泉一直着力解决“赣南脐橙榨汁杀菌过程中的变味问题”，最终在柠檬苦素控制技术、无菌灌装系统以及风味保持领域实现了关键性的技术突破。
目前，农夫山泉合作果园（赣南脐橙）面积超17万亩。但代价是，农夫山泉至今在橙汁领域处于亏损状态。
茶饮是农夫山泉另一个重投领域。相比橙汁，在付出极大耐心后，即茶饮类取得巨大突破。
2024年，即茶饮类产品全年营收167.45亿元（占比39%），正式超越水类产品，成为农夫山泉最大营收来源。
从纯净水到矿泉水，从橙汁到茶饮，农夫山泉技术的反馈不仅体现在业绩回报上，更体现产品与战略的迭代进化上。
相比一连串财富数据，这或许才是对首富地位与价值的更好诠释。
敢言斗士，钟睒睒开喷两大首富
但首富也有狠辣的一面，攻击性十足。
2024年11月，在江西赣州考察脐橙产业期间，卖水人意外的将怒火喷向了秉承低价的拼多多。
钟睒睒直言，拼多多“百亿补贴”等低价战术是“摧毁中国制造业的钝刀子”，其长期压价会导致工厂利润萎缩、产品质量下降，最终损害中国品牌价值。
不止“于公”言辞猛烈，“于私”更是入木三分。
面对抖音上将自己“贴上小胡子，扮成日本人”的图片与视频，钟睒睒怒火更甚。
他甚至向张一鸣公开喊话，“张一鸣先生是今日头条和抖音的实际控制人，您的企业不仅是营利性的，更是一个拥有强大舆论掌控力的平台企业。因此，我恳请您承担起企业文明的准则和规则．．．．．．这样的准则应当为人类提供公平和公正”。
肉眼可见，钟睒睒从一名低调的首富变成了敢言的斗士。
而这一切，都要从去年那场网爆说起。在两代卖水人的跨时空对决之后，张一鸣、黄峥似乎也被卷入其中。
但这已然超越了纯粹舆情。它已经演变为中国商业领袖对产业发展以及人类进化更深层次的思考。
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责任编辑：杨红卜 盛康优配
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